Сегодняшний студент высшей школы может уже завтра стать руководителем, управленцем, лицом, принимающим решения в условиях неполной информации. Поэтому первоочередная задача учебного заведения – научить использовать различные методы, используемые в процессе принятия решения. Наиболее эффективными в этом плане являются методы, основанные на элементах информационных технологий. Но и здесь важно помнить, что порой не требуются супердорогие специализированные программы, достаточно использовать широко распространенные штатные средства, например Microsoft Office. Рассмотрим пример его использования в процессе принятии конкретных управленческих решений.
Предприятие выпускает продукцию нескольких видов: А, B, C, D, E.
Основные характеристики производства приведены в таблице 1:
Таблица 1
Спланировать объем выпуска продукции предприятия с точки зрения безубыточности производственного процесса, если условно-постоянные затраты на производство составляют 258349,15 ден. ед. Определить запас финансовой прочности.
- Определим оптимальный объем выпуска продукции, учитывая точку безубыточности.
Рисунок 1 – Входные данные
Рисунок 2 – Вычисление доли выручки от реализации каждого вида продукции
Рисунок 3 – Вычисление порога рентабельности и планируемого объема выпуска
2. Определение запаса финансовой прочности, который показывает в каком объеме можно сократить производство, чтобы не понести убытки. Он определяется как разность запланированного объема реализации и порога рентабельности.
Таблица 2
Таким образом, чтобы предприятие не понесло убытки, объемы производства не должны снижаться более чем на 93940 ед.
В 2004 году инвестору предложили пять объектов инвестирования, основные характеристики которых указаны в Таблице 3:
Таблица 3. Объекты инвестирования
Инвестор располагает общим суммарным капиталом в 100 тыс.усл. ед. В один объект инвестирования можно вкладывать не более четверти всего капитала. Долгосрочные объекты можно профинансировать суммой более половины всех средств, а в ненадежные объекты (с оценкой менее 4 баллов) можно вкладывать не более трети от суммарного капитала.
Рисунок 4 – Определение надежности и долгосрочности объектов инвестирования
Рисунок 5 – Оптимизация решения
Рисунок 6 – Результаты решения
Таким образом, максимальный доход может составить 6791,6666 усл.ден.ед., если в объект А вложить 4104,8, объекты B и С - по 25000, объект D – 8333,3, Объект E – 12562, объект F – 25000 усл.ден.ед.
Библиографический список
- Боровиков В.П. Statictica. Искусство анализа данных на компьютере. – Спб.: Питер, 2003. – 688 с.
- Курицкий Б. Поиск оптимальных решений средствами Excel 7.0. – Спб.: BHV, 2007.- 342с.